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Curso transversal · ISO 9001:2015 + ISO 14001:2026 + ISO 45001:2018

Análisis de Causa Raíz en Sistemas de Gestión

Duración16 horas (2 días)
EstadoDisponible
Análisis de Causa Raíz en Sistemas de Gestión

A quién va dirigido

Personal responsable de la gestión de no conformidades, incidentes o desviaciones en sistemas de gestión de calidad, ambiental o de seguridad y salud en el trabajo, que requiere identificar causas de fondo y no solo síntomas.

Objetivo del curso

Desarrollar en los participantes la capacidad de aplicar metodologías de análisis de causa raíz para identificar los factores que originan no conformidades, incidentes o desviaciones en distintos tipos de sistemas de gestión, y traducir esos hallazgos en acciones correctivas eficaces y sostenibles.

Competencias en formación

  • Diferenciar entre causa inmediata, causa básica y causa raíz
  • Aplicar la técnica de los 5 por qué a diferentes tipos de eventos
  • Construir diagramas de causa y efecto (Ishikawa) para problemas complejos
  • Utilizar el análisis de árbol de fallas en casos que lo requieran
  • Adaptar la metodología de análisis de causa al tipo de sistema de gestión involucrado (calidad, ambiental o seguridad y salud)
  • Vincular el análisis de causa raíz con el diseño de acciones correctivas
  • Documentar el análisis de causa de forma clara y trazable

Temario propuesto

  1. Concepto de causa raíz y su importancia en los sistemas de gestión
  2. Tipos de eventos a analizar: no conformidades, incidentes, quejas y desviaciones ambientales
  3. Técnica de los 5 por qué
  4. Diagrama de causa y efecto (Ishikawa) por categorías
  5. Introducción al árbol de fallas para eventos de mayor complejidad
  6. Selección de la metodología según el contexto: calidad, ambiental o seguridad y salud en el trabajo
  7. De la causa raíz a la acción correctiva
  8. Documentación y comunicación del análisis de causa
  9. Casos prácticos aplicados a los tres ámbitos de sistemas de gestión

Método de evaluación

Taller práctico en el que los participantes, organizados en equipos, aplican al menos dos metodologías de análisis de causa raíz a casos provenientes de los ámbitos de calidad, ambiental y seguridad y salud en el trabajo, presentando sus conclusiones al grupo.